Mehmet Döngel, “Kriz dönemlerinde tek kurtuluş reçetesi ihracattır” diyerek tüm firmaların ihracat hedeflerine ağırlık vermeleri gerektiğini ifade etti.
Mobilya sektöründe yaşanan daralma nedeniyle firma olarak Otomotiv sektörüne ağırlık verdiklerini belirten Döngel, yeni yılda da bu hedef doğrulusunda makine parkuru artırımı, robotize sistemler kullanımı ve hacimsel büyüme gibi hedeflerden bahsetti.
BEYTAŞ Cam Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Döngel’in Exporter Daily’e özel açıklamaları şu şekilde;
2026 CAM SEKTÖRÜNDE İÇ PAZAR VE İHRACAT TARAFINDA NASIL BİR TALEP BEKLENTİSİ GÖRÜYORSUNUZ
‘Mobilya sektöründeki daralmadan dolayı otomotiv sektörüne yöneldik’
“2025 yılı ülkemiz ve dünya ekonomisi açısından sıkıntılı geçti. 2026’nın da çok farklı olacağını düşünmüyorum. Ekonomistlerin öngörüleri ve şahsi öngörülerime göre yeni yılın ikinci yarısında bir düzelme bekliyoruz.
Sektörümüzle alakalı da yükselen maliyetler nedeniyle rekabet gücümüz gittikçe azalmakta. Dolayısıyla hem iç pazarda hem de ihracat tarafından daralma gözükmekte. Bunu biz hissediyoruz ve çeşitli önlemler aldık. Biz ağırlıklı mobilya sektörüne çalışıyorduk.
Mobilya sektöründeki daralmadan dolayı, öngördük ve kendimizi dış pazara planldık. Uluslararası belgelerimizi tamamladık.
Otomotiv sektörüne yöneldik. Gerçekten mobilya sektörü, dünya rekabeti açısından sıkıntılı süreçler geçiriyor. İhracatımız azaldı ve tek sebebi maliyetler. Yükselen faizlerin finansal anlamda firmalarımıza yaşattığı zorluklar da olumsuzluğu etklidi. Şu anda firma olarak otomotiv sektörüne ağırlık verdik.
Pazardaki payımızı her geçen gün artırıyoruz.Dünyadaki büyük otomobil devlerinin ülkemize üretimlerini getirmesiyle, TOGG’un üretime başlamasıyla otomotiv sektöründe satışların iyi olduğunu gözlemliyoruz. Bizden talep edilen cam da bizi tatmin edici düzeyde.”
‘Kriz zamanlarında kurtuluş reçetesi ihracattır’
“Avrupa’ya 8 ülkeye ihracat yapıyoruz ve hedefimiz bu sayıyı artırmak.
Firma olarak bu süreçleri tahmin ediyorduk ve otomotiv, inşaat gibi sektörlere yönelerek dış ticarete ağırlık verdik.
Tabi ki mobilya sektörüyle de halen daha yakından ilgileniyoruz ve çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Kriz zamanında firmaların tek kurtuluş reçetesi ihracattır.
Nakit döngüsü anca ihracat ile dengelenebiliyor. 2026 yılında da 1 milyon dolarlık bir ihracat hedefliyoruz. Ayrıca katma değerli ürün yaptığımız için kar marjlarımız da yüksek oluyor. Kesinlikle ihracata tüm firmalarımızın yönelmesi gerektiğini düşünüyorum.
İhracat, ülkemiz açısından da çok önemli. Döviz girdisi oluyor ve cari açığa bir nebze de olsa faydalı olmuş oluyoruz.”
GLOBAL PAZARLARDA CAM SEKTÖRÜNÜN REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMAK İÇİN HANGİ KRİTİK ADIMLAR ATILMALI?
‘Hammaddeyi üreten firmalara teşvikler verilmeli’
“Aslında bu konuda şanslı bir ülkeyiz.
Bizim hammademizi üreten tek firma Şişecam firması. Şişecam dünyada 3. Avrupa’da 1. firma ama maalesef böyle olmamıza rağmen hammadde maliyetleri, enerji ve işçi maliyetleri, bizim cam sektöründeki fiyatları dünya pazarında yukarıya çekiyor.
İhracat yaparken de fiyat tutturma da zorluk çekiliyor. Bununla alakalı da hükümetimizden devletimizden özellikle hammaddeyi üreten Şişecam vb. firmalara teşvikler konusunda destek vermesini istiyoruz ki bize hammadeyi ucuza verebilsinler. Bizler de bu sayede global pazarda rekabet edebilecek düzeye gelebilelim.
Özellikle inşaatta ve mobilya da sektör olarak ihracatımız çok az.
Çünkü fiyat skalasını tutturamıyoruz. Değerli ürünler yaparsak, işçiliği fazla katma değeri yüksek ürünler yapabilirsek ancak ihracat yapabiliyoruz. Bu noktada işimiz zor.
İhracat noktasında da bizim şu anda en kolay mal sattığımız ülkeler Avrupa ülkeleri.
Hem lojistik olarak hem de belgeleri tamamlama noktasında avantajları var.”
ÖNÜMÜZDEKİ YIL YATIRIM YAPMAK, YENİ PAZARLARA AÇILMAK VE ÜRETİM KAPASİTESİNİ BÜYÜTMEK İÇİN BEYTAŞ’IN NE GİBİ HEDEFLERİ VAR?
‘Bünyemize yeni makineler ve robotize sistemler katacağız’
“Biraz önce de belirttiğim gibi özellikle ihracata yatırım yapmak istiyoruz ve bu konuda geri adım atmak istemiyoruz.
Bazı eksik belgelerimizi tamamlamak istiyoruz ki bunlar da büyük maliyet. Şu anda makine yatırımıyla alakalı hedeflerimiz var. Yaklaşık 5 yeni makineyi bünyemize katacağız. Otomotiv sektörüyle alakalı önümüzü açabilecek hacimsel büyümeyi de sağlamak istiyoruz.
Robotlaşma bizim için önemli. İşçi maliyetleri çok yüksek. Robotlaşma ile alakalı da adımlar atacağız. 3 adet robot almayı düşünüyoruz. Bizim tesisimiz robotlaşmaya uygun. İlerleyen yıllarda bu robotlaşma sürecini artıracağız.”
‘Faizlerin düşmesini ve üretime yönelik teşviklerin artmasını talep ediyoruz’
“Son olarak faizlerin yüksek olduğunu belirtmek istiyorum.
Faiz yüksek olunca üretime insanlar yönelmiyor. Parasını faize yatırıyor yüzde 38-40 para kazanıyor. Bizim şu anda böyle bir kazancımız yok.
Biz vatanını devletini seven ticaret erbabıyız.
Bundan dolayı da üretimizi istihdamımızı sürdürüyoruz. Hükümetimizden de faizleri düşürmesini ve üretim yapanlara da teşvikleri artırmasını talep ediyoruz. Bu geçirdiğimiz ekonomik sorunların da inşallah en kısa zamanda üstesinden geliriz ve ülke olarak gelişimimizi daha da hızlı devam ettiririz.”
