MÜSİAD İnegöl Başkanı Bahri Sinan Yazaroğlu, Exporter Daily’e yaptığı özel açıklamalarda İnegöl’ün ihracat potansiyeli, mobilya sektörünün karşılaştığı sorunlar ve yeni dönem ihracat stratejileri hakkında değerlendirmelerde bulundu.
Yazaroğlu, İnegöl’ün lojistik altyapısının güçlü olduğunu vurgularken, markalaşma, verimlilik ve yeni pazarlara açılma konularında önemli adımlar atılması gerektiğini söyledi.
Yazaroğlu’nun Exporter Daily özel röportajının tamamı şu şekilde;
İNEGÖL’ÜN İHRACAT POTANSİYELİNİ ARTIRMAK İÇİN LOJİSTİK, FİNANSMAN VE MARKALAŞMA ALANLARINDA ATILMASI GEREKEN EN KRİTİK ADIMLAR NELER?
“Lojistikte Güçlüyüz, Markalaşma Konusunda Gelişmemiz Gerekiyor”
“İnegöl’ün ihracat potansiyelini artırmak için yapılması gereken çok şey var. Finansman konusunda tüm Türkiye için bazı adımlar atılması gerekiyor. Doların yatay seyretmesi ve faizlerin düşmesi lazım. Lojistik konusunda güçlü bir şehiriz. Bir takım mobilyayı yurt içine veya yurt dışına rahatlıkla gönderebiliyoruz.
Bir sehpayı dahi ulaştırabileceğimiz güçlü bir lojistik ağına sahibiz. Markalaşma konusu ise çok önemli ve İnegöl olarak bu konuyu henüz aşamadık. İnegöl mobilyası her yerde bilinmesine rağmen, marka firmalar çıkarma noktasında eksikliğimiz var. Bunun da inşallah en kısa zamanda aşılacağına inanıyorum.”
SEKTÖRDE FİRMALARIN REKABET GÜCÜNÜ ARTIRMAK İÇİN HANGİ ADIMLAR ÖNCELİKLİ OLMALI?
“Ham Madde Fiyatlarımız Çok Yüksek”
“Lojistik altyapımız zaten iyi ancak ham madde fiyatlarımız çok yüksek. En pahalı ağacın Türkiye’de olduğu söyleniyor. Eğer Avrupa’dan bile pahalıysak, burada ciddi bir sıkıntı var demektir. Üreticiler, mobilyayı daha uygun maliyetle üretebilmeli ki Avrupa’ya ve Orta Doğu’ya satabilsin. Hep Çin faktörü diyoruz ama mesele sadece Çin değil.
Bizim, dünyanın ortasında bulunmak gibi önemli bir avantajımız var. Geçiş güzergâhı üzerindeyiz. Şu anda Çin, en çok ve en çeşitli ürün satan ülke konumunda.
İkinci ülke ise Türkiye. En fazla ürün gamına sahip ve ihracat yapan ülkelerden biriyiz. Bunun dezavantajı ise nerede bir karışıklık veya savaş olsa, ya komşumuzda ya da komşumuzun komşusunda yaşanıyor olması ve bunun ülkemizi doğrudan etkilemesi. Dünyada birisi bir mal satacaksa, ya deniz yollarımızdan ya da kara yollarımızdan geçmek zorunda.
Dünyanın tüketim ağında önemli bir konumdayız. Bu avantajları kullanmamız gerekiyor.”
“İnegöl’ün En Önemli Eksiği Verimlilik”
“İnegöl’ün en önemli eksiği verimlilik. Daha fazla üretim yapmamız gerekiyor. Bizde vardiya usulü çalışma kültürü bile tam anlamıyla oturmuş değil. Makineler akşam 18.00’den sabah 08.00’e kadar çalışmıyor. Kiralar çok yüksek. Genel giderlerin önemli bir kısmını kira oluşturuyor ve bu durum da maliyetleri doğrudan etkiliyor.”
İNEGÖLLÜ ÜRETİCİLERİN YENİ DÖNEMDE HANGİ PAZARLARA VE HANGİ STRATEJİLERE ODAKLANMASI GEREKİYOR?
“Amerika Pazarında Olmamız Gerekiyor”
“Biz pazarda ağırlıklı olarak Avrupa ve Orta Doğu’da kaldık. Bildiğiniz üzere İTSO aracılığıyla TAFEX şirketi kuruldu. Amerika gibi büyük bir pazarda satış ağı oluşturmaya çalışıyorlar. Bizler, İnegöllüler olarak bu girişimi desteklemeliyiz. Orada bir depolama sistemi ve güçlü bir satış ağı kurabilirsek, bu bizim için önemli bir çıkış noktası olur. Dünyada satılan mobilyanın yüzde 60’ını Amerika satın alıyor. Bu çok büyük bir rakam ve o pazarda mutlaka yer almamız gerekiyor.”
