Çelik Bisiklet Yönetim Kurulu Başkanı Özlem Çelik: "Pandemi Sonrası Bisiklet ve Elektrikli Bisiklet Talebi Belirgin Şekilde Arttı"
Çelik Bisiklet/Motosiklet Yönetim Kurulu Başkanı Özlem Çelik, Exporter Daily'ye verdiği röportajda bisiklet/motosiklet sektörünün mevcut durumu, üretim süreçleri ve gelecek hedeflerine ilişkin değerlendirmelerde bulundu.
Çelik, Exporter Daily'ye yaptığı özel açıklamalarda bisiklet sektöründeki değişen tüketici alışkanlıklarını, üreticilerin karşı karşıya olduğu ekonomik zorlukları ve şirketin büyüme hedeflerini değerlendirdi. Çelik, pandemi sonrasında bireysel ulaşıma yönelimin artmasıyla birlikte bisiklet ve elektrikli bisiklet satışlarında önemli yükseliş yaşandığını söyledi.
Özlem Çelik ile gerçekleştirdiğimiz röportajın tamamı şu şekilde;
SON YILLARDA BİSİKLET VE MOTOSİKLET SEKTÖRÜNDE TÜKETİCİ TALEPLERİ NASIL DEĞİŞTİ? EN ÇOK İLGİ GÖREN ÜRÜN GRUPLARI HANGİLERİ?
‘Pandemi Sonrası Bisiklet Satışlarında Ciddi Artışlar Gözlemledik’
“Son yıllarda tüketici değişikliklerinde hissedilir değişiklikler var. Özellikle pandemi süreci sonrasında bu alışkanlıkların değiştiğini gözlemliyoruz. Daha önceden toplu taşıma araçları daha fazla kullanılırken sonrasında bireysel seyahetler çoğaldı. Bu bireysel kullanıcılar bisiklete yöneldi. Pandemiden sonra bisiklet satışlarında ciddi artışlar gözlemledik.Biz sadece bisiklet üretimi yapmıyoruz. Bisiklet/Motosiklet gruplarında yedek parça tedarikçisiyiz. Tabi bu yedek parça talep sürecinde de ciddi artışlar oldu. Bunu da sektörde bizzat hissediyoruz.
Özellikle çocuk yaş grubu bisikletlerinde talep arttı. Pandemi sürecinde evde kalan çocuklar ekrandan uzaklaşması gereken bir sürece girdi ve burada da ailelerin öncelikli tercihlerinden biri bisiklet oldu. Yine bisikletlerin yanında elektrikli bisikletlere, katlanır bisikletlere, dağ bisikletlerine de tüketici yönelimleri arttı.”
ARTAN ÜRETİM MALİYETLERİ VE EKONOMİK GELİŞMELER, FAALİYETLERİNİZİ NASIL ETKİLİYOR?
‘Artan Maliyetler Üreticileri Yordu’
“Üretim maliyetleri sadece bizim sektörümüzde değil diğer bütün sektörlerde de üreticileri yoran bir süreç. Lojistik ve ham madde fiyatlarındaki artışlar, döviz kurundaki oynaklıklar bizi yordu ve üretimin maliyetine yansıdı. Bir taraftan da böyle süreçler, üreticilerin kendilerini doğru yönlendirebilmesi, stoklarını doğru analiz edebilmesi, finans kısmını doğru yönetebilmeleri için de fırsat olabilir. Ben olayı bu açıdan bakıyorum.”
BİSİKLET ÜRETİM SÜREÇLERİNİ YÖNETİRKEN, HEM KADI GİRİŞİMCİ HEM DE MALİ MÜŞAVİR KİMLİĞİNİZ İŞLETME YÖNETİMİNE NASIL KATKI SAĞLIYOR?
‘Mali Müşavir Kimliğim İşletmem İçin Büyük Avantaj’
“Mali müşavir olmam her şeyden önce finansal olaylarda, bütçelemede, maliyet analizinde işletmem için büyük bir katkı. Çünkü en doğru analizleri yapabilecek donanıma sahibim. Üretim işletmelerinde de doğru maliyetlendirme demek doğru fiyata satış demek. Aynı zamanda doğru karlılık oranı demek. Ben bu konuda bir üretici olarak kendimi şanslı görüyorum ve mesleki kimliğimi işletmem de aktif olarak kullanıyorum. “
‘Kadın Girişimcilerin İletişim Becerileri Daha Kuvvetli’
“Öte yandan kadın girişimcilik noktasına değinecek olursak.. Kadınların olduğu işletmelerde farklı bir bakış açısı vardır. Kadın gözüyle bakarsınız. Kadın girişimcilerde iletişimin daha güçlü olduğuna inanıyorum. Kadın girişimcilerin ilk akla gelen avantajı iletişim becerileri diyebilirim.”
ÖNÜMÜZDEKİ DÖNEMDE ÜRETİM KAPASİTESİ, MARKA YATIRIMLARI VE BÜYÜME HEDEFLERİNİZ NELERDİR?
‘Kalite ve Güvenilirlikten Taviz Vermeden Büyümeyi Hedefliyoruz’
“Firmamızın güçlenerek büyümesini hedefliyoruz. Üretim kapasitemizi artırmak ve aynı zamanda güvenilirliği de korumak istiyoruz.
Yani sektörümüzün aranan isimlerinden biri olmak istiyoruz. Kalite ve güvenilirlik bizim için en önemli kriterler.”
