İnegöl Mobilyacılar Odası Başkanı Yasin Altuntepe, Exporter Daily’e verdiği özel röportajda 2026 yılına yönelik sektör değerlendirmelerini, hedeflerini ve projelerini anlattı.
Altuntepe, mobilya sektöründe fırsatlar kadar ciddi risklerin de bulunduğunu vurgularken, yeni dönemde dijitalleşme, ihracat ve markalaşmaya odaklanacaklarını söyledi.
Yasin Altuntepe ile gerçekleştirdiğimiz röportajın tamamı şu şekilde;
2026 YILINA GİRERKEN MOBİLYA SEKTÖRÜNÜN EN BÜYÜK FIRSATLARI VE RİSKLERİ SİZCE NELER? YENİ YÖNETİM OLARAK ÖNCELİĞİNİZ HANGİ BAŞLIKLAR OLACAK?
‘Katma Değerli Tasarım ve Markalaşma Dönüşümü İle Sektörü Üst Lige Taşıyabiliriz’
“2026 yılına girerken mobilya sektörümüz için önemli fırsatlar olarak Türkiye’nin üretim kapasitesi ve esnek tedarik yapısı ön plana çıkıyor.
Avrupa ve Ortadoğu pazarlarına coğrafi yakınlığımız, tasarım gücümüz ve genç girişim potansiyelimiz gibi fırsatlarımız var.
Özellikle sürdürülebilir üretim açısından baktığımızda katma değerli tasarım ve markalaşma odaklı dönüşüm sektörlerimizle ilgili bir üst lige taşıyabilecek önemli alanlarımız söz konusu.
Bu anlamda risk taraflarımıza da bakarsak, artan enerji maliyetleri, girdi maliyetleri, finansmana erişme, küresel pazarlamada daralma ve fiyat rekabeti gibi olumsuzluklarla da karşı karşıyayız.”
‘Önceliğimiz; Verimlilik ve Sürdürülebilirlik
“Yeni yönetim olarak önceliğimiz üretimde verimlilik ve sürdürülebilirlik.
İhracatın güçlenmesi ve yeni Pazar açılımlarına birlikte çalışıp destek vermek istiyoruz. Kobilerin finansal ve kurumsal dayanıklılığının artırılmasını hedefliyoruz.
Aslında amacımız sadece mevcut durumu korumak değil, sektörümüze daha rekabetçi, ve markalı yapı kazandırmak.”
GENÇ BİR BAŞKAN OLARAK, MOBİLYACILAR ODASI’NDA DİJİTALLEŞME, İHRACAT VE MARKALAŞMA KONULARINDA NE GİBİ YENİ ADIMLAR PLANLIYORSUNUZ?
‘Daha Fazla Dijitalleşmeyi Hedefliyoruz’
“Yeni dönemde daha çok dijitalleşmeyi hedefliyoruz. Zorunluluk olarak gördüğümüz bazı durumlar var. Dijital danışmanlık masaları oluşturmak istiyoruz. Bu anlamda üyelerimize e ticaret, dijital pazarlama ve yapay zeka destekli üretim planlamaları konularında eğitim programları sunmayı planlıyoruz.İhracat tarafına döndüğümüzde de hedef Pazar analizlerini yaparak, üyelerimizi doğru ülkelere yönlendirmeyi planlıyoruz.
Bu anlamda coğrafi olarak yaşanan durumlar ortada. Yurt dışı fuar katılımlarını daha organize bir hale getirmek istiyoruz. Ortak marka ve kümelenme projelerini devreye almaya planlıyoruz. Süreci bu şekilde devam ettirmeyi düşünüyoruz.”
‘Artık Üretmek Yetmiyor’
“Markalaşma süreciyle ilgili de planlamalarımız söz konusu. Artık sadece üretmek yetmiyor. Hikaye üretmek gerekiyor.
Tasarımcı işbirlikleri, özgün koleksiyonlar ve kurumsal bir kimlik güçlendirmesiyle alakalı çalışmalar yapılması gerekiyor. Biz üyelerimizin global pazarda daha görünür olmasını sağlamayı hedefliyoruz. Bu anlamda genç yönetim olarak daha aktif ve veri odaklı bir yapıyı hedefliyoruz.”
ÖZELLİKLE KOBİ ÖLÇEĞİNDE MOBİLYA ÜRETİCİLERİNİN YAŞADIĞI GÜNCEL SORUNLAR NELER? ODA OLARAK BU SORUNLARA YÖNELİK KISA VADEDE HANGİ SOMUT ÇÖZÜMLER DEVREYE ALINACAK?
‘Personel Sorunumuz Çok Ciddi Seviyede’
“Bununla alakalı finansmala erişim zorluğu söz konusu. Artan girdi maliyetleri süreci zorlaştırıyor. Niletilikli personel bulmakta kobilerimiz zorlanıyor. Bu anlamda çalışmalarımız var. Okullarımızla çalışmalarımız ve görüşmelerimiz var. Personel bulmakla alakalı sorunumuz çok ciddi seviyede. Kurumsallaşma eksikliği ve dijital altyapı eksikliği var. Bununla alakalı da geliştirme çalışmalarımız olacak.
Kısa vadede atacağımız somut adımlar olarak da şunları söyleyebiliriz. Bankalar ve finans kuruluşlarıyla özel kredi protokolleriyle iligili ardımlar atacaığız. Bununla ilgili BESOB Kart çalışmamız oldu. Toplu satın alma avantajı sağlayacak işbirlikleri yapmak istiyoruz. Mesleki eğitimle ara elemanla alakalı yetiştirme programları iş yerlerimizle sağlamayı planlıyoruz. Devlet teşvikleri ve destekleri konusuna rehberlik oluşturacak birimler kurmayı planlıyoruz. Sadece temsil eden değil ; çözüm üreten, yol gösteren bir yapı oluşturmak istiyoruz.”
‘BESOB Kart Esnaflarımız İçin Bir Fırsat’
“Bizim odamıza üyelerimiz aidat ödüyor. Bununla alakalı Bursa BESOB şöyle bir kart oluşturdu bu kart BESOB Kart olarak adlandırılıyor. Bu kart bizim üyelerimize sunmuş olduğumuz bir avantaj.
2026 ve 2027 yılları içerisindeki odaya olan aidatı ödüyor. Bu kartı aldığınızda buna bir bonus yükleniyor. Bizim şuan odamızın aidatı 3 bin 310 lira. Burada üyemiz bunu kullanarak cebinden para çıkmadan aidatı ödemiş oluyor. Burada tabi bankanın karşılık olarak bizden istediği kartı almamız. Müşteri kazanmış oluyorlar. Biz de bankanın vermiş olduğu promosyonla üyelerimize aidat ödetmiş oluyoruz.
Böyle düşünebilirsiniz. Bin liralık alışveriş yaptığınızda kart açılıyor ve kullanmaya başlıyorsunuz. Garanti bankasıyla bugüne kadar çalışmadıysanız ve bu kartla 2 bin liralık alışveriş yaptıysanız banka 2 bin liralık bonus yüklüyor ve istediğiniz yerde kullanabiliyorsunuz. Bu kartın aidatı da yok. Bu kart esnafımız için bir fırsat. Üyelerimiz bu karttan faydalanabilirler.”
